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兩大維度看“AGA免費裝店”的全新模式

時間:2018-08-23 09:50:15  來源:企業(yè)來稿    閱讀:   體字: [ ]
摘要: 今天,讓我們從兩大維度看“AGA免費裝店家”的全新模式。

 

 

當前,對經銷商來講既是最困難的時期,也是機會點最大的時期。

如果還是按照以往的思路、以往的模式、以往的商品、以往的手段肯定已經遇到很多問題了。

但是,如果能夠看清當前的市場環(huán)境,準確把握當前的市場變化,及時變革新思路、調整新模式、采用新方法,對經銷商來講面臨非常大的機遇。

 

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經銷商一定要看清,當前的市場環(huán)境、經營環(huán)境已經發(fā)生變化。企業(yè)必須要及時變化,以變應變。變革就會帶來新的機遇,不變就會喪失發(fā)展機遇。

以下,對經銷商來講重點要把握以下機遇。

 

 

市場升級的機遇
 

 

對經銷商來講,市場已經發(fā)生變化。


由于消費升級,帶動整體陶瓷市場發(fā)生顯著變化:


消費的分層化:目前的消費市場,中高端消費已經越來越成為市場的主流。你還在經營以往的品牌、以往的產品和以往的經營模式。這些品牌、產品、經營模式的市場參透率在不斷在下降。現今,中高端的需求呈現新的特點,更關注低成本高品質,而終端經銷商更關注的店面管理業(yè)績倍增。隨著中國陶瓷市場的發(fā)展,中高端需求市場不斷擴大。

 

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市場的品牌化:隨著消費升級、終端格局巨變的市場環(huán)境之下,各企業(yè)間的不斷耗資打品牌持久戰(zhàn),引發(fā)一場血雨腥風的價格戰(zhàn)不可避免,有些企業(yè)想通過價格戰(zhàn)的差異突圍品牌,導致企業(yè)不斷被打垮。

 


市場已經在發(fā)生深刻變化,市場需求越大,蘊含著更多的市場機遇,此時此刻的伊加國際權衡自身實力后,立馬轉抓住先機,集中精力通過“代理進口瓷磚,享受免費裝店”打破先例。

 

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代理進口瓷磚,享受免費裝店是如何激發(fā)經銷商的認知能力?

 

AGA品牌斥巨資為代理進口品牌的合作伙伴,享受免費裝店,滿足經銷商需求,解決了經銷商在終端店面管理的痛點,站在經銷商的立足點出發(fā),讓經銷商感受到我們企業(yè)與其他企業(yè)的差異化,差異化是經銷商認為選擇你而不是選擇競爭對手的理由,同時使經銷商對AGA品牌的認知是決定了經銷商的選擇。對此,在經銷商的認知中搶占“第一”是我們企業(yè)經營的核心。

 

 

“代理進口瓷磚,享受免費裝店”我們能為你帶來什么品牌福利?

 

福利一:為你解決選擇之痛,如今,產品同質化不斷惡劣,各企業(yè)間的層出不同的套路,導致很多經銷商盲目選擇,對此,我們推出的全新模式,給你帶來差異化的認知。

 

福利二:解決資金之痛,“代理進口瓷磚,享受免費裝店”為你解決資金之痛,讓你的低成本打造店面,更多資金融入渠道,打造店面管理。讓你做到一站式,省時省心省力。

 

福利三:為你解憂運營之痛,伊加國際商學院幫扶每一個經銷商伙伴打造一套完善的終端運營系統(tǒng),以及有專家級導師現場授課,為終端業(yè)績倍增大秘密,多角度分析問題,提供可落地式方案,實戰(zhàn)型案例分享。

 

現代企業(yè)管理學之父彼得·德魯克曾說:現代企業(yè)之間的競爭,已經不是產品之間的競爭, 而是商業(yè)模式之間的競爭。

 

對此,“代理進口瓷磚,享受免費裝店”的全新模式,是以主流經銷商整個需求為中心,關注經銷商終端店面管理的商業(yè)模式。在企業(yè)運營過程中,要時時關注企業(yè)的商業(yè)模式,適時做出調整,而不是在出現嚴重問題之后才意識到是商業(yè)模式出了問題。

 

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